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       12月26日至27日，公司第十二屆職工代表大會第二次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位的代表歡聚一堂，圍繞公司發展轉型、未來三年發展目標和實現2013年經濟指標，集思廣益、共商企業持續健康發展大計、齊繪美麗公司藍圖。集團公司黨委副書記、副總經理楊傳武出席會議，并作重要講話。公司黨委副書記何玉文、總經理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。
       大會的主要任務是：貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神，認真總結公司2012年和過去四年的工作，分析當前形勢，制定2013至2015年三年發展綱要，牢牢把握“進中求穩、穩中求效、效中求精”的主基調，動員公司上下深入推進發展轉型，為實現公司三年發展目標而努力拼搏。
       楊傳武在講話中對公司職代會的召開表示祝賀，充分肯定了2012年公司所取得的驕人業績，并向公司提出了希望和要求。他說：“一要提高公司全員綜合素質，二要提升公司全方位管理，三要增加公司每個在建工程的效益。”
       在26日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《進中求穩、穩中求效、效中求精，為實現公司三年發展目標而努力拼搏》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2012年的工作進行全面總結。公司通過組織開展“崗位責任年”活動，全面推進發展轉型，主要經濟指標實現穩定增長。公司全年預計新簽合同額44.36億元，同比增長24.51%；完成主營業收入22.68億元，同比增長13.4%；實現凈利潤5200萬元，同比增長36.99%。公司榮獲了國家級高新技術企業、全國建筑業AAA級信用企業、全國優秀施工企業、全國“安康杯”競賽優勝單位、集團公司“先進基層黨組織”、首屆全國石油和化學工業新聞宣傳先進單位等榮譽稱號。
       對過去四年的工作，劉德輝進行了基本總結。四年來，公司成功實現改制上市，主要經濟指標實現跳躍式增長，連創歷史新高。新簽合同額和實現主營業務分別增長為3.32倍和3.33倍，實現利潤增長10.37倍，凈資產增長113%，職工人均收入增長152%，四年翻了一番多。四年的發展經驗可以總結為四點：一是堅持抓好班子建設和發展信念。二是堅持戰略引領和科學決策。三是堅持改革和管理創新。四是堅持促進企業和諧發展。
       在分析當前形勢的基礎上，劉德輝提出了公司未來三年的發展目標，即凈利潤達到6000萬元、凈資產達到4.5億元、實現資金積累6億元、建成新辦公樓和技術研發中心、取得工程總承包特級資質、建設一支精干高效的職業化員工隊伍、打造完成全國六大區域板塊、實行公司特色項目管理、員工收入達到行業中等偏上水平、建設文化強企。
       劉德輝提出了2013年公司的總體思路和預期目標。總體思路是：以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實集團（股份）公司工作部署，按照“進中求穩、穩中求效、效中求精”的工作方針，繼續做實做穩市場，構建具有公司特色的項目管理模式，深入做好內控體系建設和“三清理一整頓”工作，全面推進三大工程建設，確保完成2013年各項經濟指標，促進企業穩定協調發展。主要預期目標是：實現新簽合同額36.5億元，實現主營業務收入25億元，實現利潤6200萬元，固定資產投入1250萬元。
       在安排2013年主要任務時，劉德輝強調：一、全面落實部門對接和管理項目工作，打造具有公司特色的項目管理模式。二、規[FS:PAGE]范經營管理，深化“四個對接”，積極發展國外市場，保持良好的經營勢頭。三、全面加強人才隊伍建設，打造一支精干高效、結構合理、綜合素質較高的職業化人才隊伍。四、全面做好內控體系建設，推進精細化管理。五、推進技術成果的廣泛應用，提高技術創新的硬實力。六、抓好三大工程建設，提升公司硬實力。七、加強兩級領導班子建設，強化領導干部問題問責。八、做好新形勢下黨建工作，保持企業和諧穩定發展。
       在會上，公司副總經理、總會計師李石付作了財務、審計工作報告，黨委副書記何玉文作了問題問責情況報告，副總經理錢家林作了崗位責任年開展情況報告，副總經理陳榮倉作了公司三大工程建設專題報告，副總經理周水柏作了提案審查報告。黨群工作部主任鄒建華宣讀了《公司榮譽津貼實施管理辦法》,人力資源部主任劉大志宣讀了《公司八大管理系統考試、考核、考評綜合績效結果運用辦法》。
       在27日上午的大會上，集團（股份）公司組織對公司領導班子及成員進行了年度考核和后備干部推薦工作。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》，《關于財務、審計工作報告的決議》，《關于提案審查報告的決議》。公司領導班子成員和各單位黨政負責人先后與公司黨委書記、董事長劉德輝簽訂了2013年黨風廉政建設責任書、經濟技術指標責任書和安全生產責任書。
       公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《堅定信心 、敢于擔當，為建設國內一流“鉆石”企業而奮斗》的講話。他在講話中指出：要開創公司持續健康發展新局面，重點要做好六個方面的工作。一、堅定信心，努力實現未來三年發展目標。二、加強品牌建設，著力打造國內一流“鉆石”企業。三、經營好社會、政府、市場，構建“三位一體”的經營格局。四、真抓實干，全面實現明年各項目標。五、做好群眾工作，促進企業和諧發展。六、加強黨建工作，努力提高黨的建設科學化水平。