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　　為了讓公司廣大員工在新的一年樹立良好的心態(tài)，激發(fā)工作熱情，積極做好全年各項工作，2月17日上午，公司在岳陽基地召開兩級機關員工大會。公司黨委書記、董事長劉德輝在會上提出做好今年工作的三個關鍵詞：改革、改過、改變。公司黨委副書記何玉文主持會議。
　　在闡述“改革”關鍵詞時，劉德輝提出了三個方面：一要從國家的層面看改革的成果，認識市場對資源配置的作用；二要從公司的現(xiàn)實看改革，認識企業(yè)管理的“1855”法則，讓大家辛苦、愉快的工作；三要從企業(yè)的未來看改革，認識企業(yè)強弱對資源的配置調節(jié)作用，堅定信心，做強做大企業(yè)，確保市場份額不受影響。
　　在闡述“改過”關鍵詞時，劉德輝說：如何改自己的過錯，怎樣去影響他人，樹立正氣、正能量。首先，要確保公平激勵到位，以“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，看待公司全員考核，追求程序、過程和規(guī)則的公平，結果的相對公平。其次，要提升執(zhí)行能力，要有預警機制，堅持一直性和及時性的管理原則。第三，改違規(guī)成本的追究。在原則性的問題上要人人平等；在靈活性上不挖管理陷阱，人性關懷到位，創(chuàng)造和諧環(huán)境；在激勵上要規(guī)避激勵陷阱，培養(yǎng)企業(yè)的正能量。
　　在闡述“改變”關鍵詞時，劉德輝指出：一要改變對企業(yè)價值觀的認同。二要改變現(xiàn)有狀況，在市場競爭下適應生存。三要正確認識企業(yè)和員工的契約關系、合作共贏關系和相互依賴關系，實現(xiàn)今天我以企業(yè)為榮、明天企業(yè)以我為榮。
       會上，何玉文就如何貫徹落實新年三個關鍵詞談了四點意見。他說：一要把三個關鍵詞的主要精神當成一種政治溫暖、人文溫暖和組織溫暖，全面?zhèn)鬟f到每個職工。二要把三個關鍵詞當成一種動力，全面催生和激發(fā)無限的工作激情。三要把三個關鍵詞當成一種思路，把今年工作規(guī)劃好，并干得更好。四更要把三個關鍵詞當成一種期待，全面把握今年工作目標，以只爭朝夕的精神，來全面完成今年的各項工作任務。用改革的精神、改過的勇氣、改變的信心，立足本職，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。