CNCEC EN近日，集團公司和公司分別召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班暨2024年中工作會議，公司召開第三次黨員代表大會，全面總結過去一段時間主要工作，明確今后一段時期工作思路，部署重點任務。會后，所屬各單位結合實際，積極貫徹落實會議精神，安排部署下一步重點工作。
西部公司
8月26日，西部公司召開專題會議，集中學習傳達集團公司和公司2024年中工作會議、公司第三次黨代會精神，結合分公司實際研究部署下一步工作。
會議強調，全體職工要按照集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求，切實把思想統(tǒng)一到集團公司和公司決策部署上來。要正確認識當前行業(yè)形勢，聚焦主責主業(yè)，提升自主經(jīng)營能力，依法合規(guī)經(jīng)營，著力防范化解風險。一是加強人才隊伍建設，分公司要把對年輕人的培養(yǎng)放在重要位置，各科室、各項目部要深入了解每位員工的工作狀態(tài)、工作能力，做到給機會、壓擔子，多跟進、多督導，促進年輕人早日成長成才。二是樹牢“過緊日子”的思想。要從機關做起，從細處著手，向實處用力，做到真正把“鋼用在刀刃上，錢花在關鍵處”。各項目部要樹立危機意識，向管理優(yōu)秀的項目學習，從嚴從緊，在降本增效上出新招、出實招。三是繃緊“安全弦” 嚴守“平安線”，各項目要在扎實做好安全生產(chǎn)工作的前提下，緊抓施工黃金期，聚焦關鍵節(jié)點精準發(fā)力，加大力度抓好工程質量，確保項目優(yōu)質高效。四是提升項目精益管理水平，項目經(jīng)理要提升履職能力，扎實做好“一個項目一本賬”“項目經(jīng)理臺賬”等工作，不斷強化內控管理，做好成本管控，既要“時時放心不下”又要“事事心中有數(shù)”。五是強化黨建引領，以“五基三化兩服務”為抓手，在質量黨建、價值黨建、品牌黨建上持續(xù)發(fā)力，聚焦年度重點任務落實，深化黨業(yè)融合，不斷激發(fā)“兩個作用”，為公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。
（通訊員 薛倩）
華東公司
8月30日，華東公司召開專題會議，傳達學習黨的二十屆三中全會精神及集團公司和公司年中工作會議精神、公司第三次黨代會精神。
會議強調，要深刻領會黨的二十屆三中全會精神，深入貫徹落實集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求及公司年中工作會議各項部署，聚焦主責主業(yè)，強化經(jīng)營生產(chǎn)。一是加強生產(chǎn)運營管理，提升項目精益化水平，確保實現(xiàn)全年營收目標。二是加強“兩金”壓控，層層傳導壓力，責任到人，落實到位。三是注重人才培養(yǎng)和團隊建設，不斷提升隊伍凝聚力。四是有效推動基層黨業(yè)融合，實施項目黨建立項，拓展黨建創(chuàng)新載體，孕育特色品牌文化。分公司全體干部職工要牢固樹立“過緊日子”思想，規(guī)范資金使用，落實降本增效，有效縮減費用支出，確保完成年度各項指標任務，以實際行動為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
（通訊員 盛雪蕓）
東北公司
近日，東北公司黨支部召開專題會議，傳達學習集團公司和公司2024年中工作會議、公司第三次黨代會精神。
會議要求，分公司要以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，錨定“一個目標”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰(zhàn)役”，全力抓好分公司各項工作。一是要提升執(zhí)行力，強化制度宣貫，明確責任分工，開展定期檢查和反饋，確保工作落實到位。二是要加強合規(guī)經(jīng)營，開展合規(guī)培訓，提升全體員工合規(guī)意識和能力，完善內控制度，對分包招標、材料采購、投資后評價、資金收支等關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。三是落實過“緊日子”措施，制定實施細則，加強預算管理，倡導節(jié)儉文化。四是壓控“兩金”，調整優(yōu)化考核方案，明確東北公司“兩金”壓降的主體責任，緊密跟蹤重點項目，加強與公司清欠辦的聯(lián)動，嚴控增量。五是要在質量黨建、價值黨建、品牌黨建上持續(xù)發(fā)力，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，打造高質量黨建品牌。
（通訊員 孫慧宇）
港晨公司
近日，港晨公司組織召開專題會議，傳達學習集團公司和公司2024年中工作會議、公司第三次黨代會精神。
會議指出，港晨公司全體干部職工要把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司、公司近期重要會議精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓細抓實。一是準確領悟，做好謀劃部署，確保每一項任務都能得到有效落實，為公司的發(fā)展奠定堅實基礎。二是強基固本，做好人才隊伍建設，建立后備人才培訓體系，完善獎懲激勵機制，強化團隊合作，打造一支具有狼性精神的精英團隊。三是審時度勢，做好經(jīng)營開發(fā)工作，密切關注行業(yè)動態(tài)，深入分析市場趨勢，及時研判潛在風險，為公司的健康發(fā)展保駕護航。四是聚焦主業(yè)，深化改革創(chuàng)新發(fā)展，圍繞年度重點目標任務，搶抓發(fā)展機遇，勇于開拓創(chuàng)新，走出一條具有港晨特色的創(chuàng)新之路。
與會人員結合自身崗位和工作實際，圍繞集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求及公司“八個堅持八個跨越”等內容開展了“大討論”活動。
（通訊員 彭博）
中化勞務公司
近日，中化勞務公司黨支部召開專題會議，傳達學習集團公司和公司2024年中工作會議精神、公司第三次黨代會精神，結合勞務公司實際部署下一步工作。
會上，參加公司第三次黨代會的代表向全體黨員干部職工傳達了會議精神。會議指出，勞務公司要以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求為指引，切實將學習成果轉化為工作思路和實際成效，主動適應公司當前發(fā)展需要，學習典型經(jīng)驗，加快班組打造和人員儲備，全力支撐公司主業(yè)項目發(fā)展，為推動公司高質量發(fā)展、加快建設世界一流工程公司貢獻力量。
（通訊員 付豪）
安裝工程公司
近日，安裝工程公司召開會議，傳達學習集團公司和公司2024年中工作會議精神、公司第三次黨代會精神。
會議強調，要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求為指引，認真落實集團公司和公司各項工作部署，圍繞“帶好隊伍、專業(yè)保障、控制成本”的主責開展工作，持續(xù)強化技術管理，盡快形成分公司核心競爭力；持續(xù)創(chuàng)新施工管理模式，嚴控施工成本；全面加強人才隊伍建設，做細做實“一人一方案”，大力培養(yǎng)技術、施工、材料專業(yè)人才；加強安裝工程公司品牌建設，做好宣傳工作，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，為加快建設世界一流工程公司貢獻力量。
（通訊員 張婷）
水利設計院
8月26日，水利設計院黨支部召開專題會議，傳達學習集團公司和公司年中工作會議精神、公司第三次黨代會精神。
會議對上半年工作進行了總結，客觀分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對下半年的重點工作任務進行了詳細規(guī)劃與部署。會議要求，全體干部職工要堅持以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作要求為指引，全面貫徹公司“八個堅持八個跨越”工作方針，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感、使命感，將會議精神轉化為促進公司發(fā)展的強大動力，為公司加快建設世界一流工程公司貢獻力量。
會上，全體與會人員圍繞集團公司和公司近期會議精神開展了“大討論”活動。
（通訊員 范曉妍）
