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1月31日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2026年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議暨二屆三次職代會(huì)精神。公司黨委書記、董事長周鴻主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長莫鼎革所作題為《錨定目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 堅(jiān)定信心乘勢而上 奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)2025年及“十四五”時(shí)期的成就，深刻闡釋了“十五五”發(fā)展的總體思路與目標(biāo)要求，系統(tǒng)部署了2026年重點(diǎn)工作任務(wù)，立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，為集團(tuán)上下及公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是落實(shí)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)部署，結(jié)合自身實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)一思想行動(dòng)。迅速在全公司掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢保龑?dǎo)全體干部職工深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在四化建不折不扣落地生根。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力開拓市場。積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟集團(tuán)市場布局，鞏固傳統(tǒng)化工領(lǐng)域優(yōu)勢，全力開拓新能源、新材料、水利、環(huán)保等領(lǐng)域市場，搶抓政策機(jī)遇，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升“T+EPC”模式帶動(dòng)力，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。三要聚焦精益管理，提升運(yùn)營質(zhì)效。扎實(shí)開展“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，持續(xù)深化“向管理要效益”，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理，狠抓成本管控，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升運(yùn)營效率、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。四要聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。落實(shí)集團(tuán)深化改革要求，完善公司治理體系，深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化資源配置。大力推動(dòng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)技術(shù)積累和人才培養(yǎng)，培育發(fā)展新動(dòng)能。五要聚焦強(qiáng)根鑄魂，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強(qiáng)企業(yè)文化與品牌建設(shè)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司貢獻(xiàn)四化建力量。
會(huì)議還就公司“十五五”奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新提升全員大討論活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。
（通訊員 趙佳成）
